Hace poco en Ágiles 2014, Ángel Medinilla en su presentación “Unicornios, Krakens, Equipos Auto-Organizados y otras bestias mitológicas”. explicaba que la motivación tenía la siguiente fórmula
MAESTRÍA +
AUTONOMÍA+
PROPÓSITO+
MOTIVACIÓN
(En palabras, la motivación tiene como fuente la maestría, la autonomía y el propósito)
De igual forma, en dos post publicados (1 y 2) recientemente por Javier Garzas, se argumenta que la motivación de las personas y de los equipos tiene como fuente 10 factores:
La Curiosidad +
El Honor y la Lealtad+
La Aceptación y la asociación al éxito+
El conocimiento+
Poder e Influencia+
Libertad, Independencia y Autonomía+
Relaciones+
Claridad y sinceridad+
Tener un objetivo y un propósito+
Estatus+
MOTIVACIÓN
No voy a entrar en discusiones si es cierto o falso o si faltaron factores o no, he aprendido y experimentado hasta ahora* varias cosas respecto a la motivación:
- nadie puede motivar a nadie a menos que este lo permita.
- nadie puede hacer cambiar a otra persona a menos que esta lo permita (parecida a la anterior)
- las personas solo cambian por dos razones
- inspiración
- o desesperación
- Nuestro trabajo como Scrum Master:
- es estar censando la motivación de las personas y del equipo.
- trabajar para que el equipo y las personas tengan lo suficiente para trabajar motivados, desde el punto de vista del entorno y las personas.
- si se identifican falencias en la motivación (ya sea en las personas o en los equipos) :
- hacer preguntas abiertas
- escuchar
- aprender
- ayudar
- volver a hacer preguntas abiertas
- encontrar causas
- identificar si se pueden cambiar las causas para lograr consecuencias diferentes
- acompañar hasta que la situación es sorteada
- apoyar / acompañar en caso de que se requiera una posible transición
Saludos Ágiles
Jorge Abad
Notas:
(*) Aclaro el "hasta ahora" pues he aprendido que la única constante existente es el cambio y lo único inevitable es la muerte.
Fuentes :
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